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——广厦公司2010年岗位双向选择,竞争上岗
2010年公司本照精简高效的原则,树立正确的用人导向,进行能进能出的人事制度改革,实行用人制度的双向选择, 作为公司选拨和发现优秀人才的手段, 进行个人选择岗位, 接受挑战和发挥个人才华,整体形成能上能下、能进能出的有效机制,,以知识、能力、业绩为衡量标准,发现勤于学习、勇于实践、甘于奉献的有用之材。
经过两天的激烈角逐,公司员工找到了适合自己的岗位,让想干事的人有了机会,能干事的的人有了舞台。
雷海明总经理在向竞聘者提问
竞职演说
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